Корпоративный тайм менеджмент

Корпоративный тайм менеджмент Очень часто мы с трудом справляемся с личным тайм менеджментом, а когда речь идет о корпоративной организации времени, то нам нелегко что-либо предпринимать.

Ответственность за составление тайм менеджмента для всей организации или небольшого коллектива лежит лишь на руководителе.

Именно он должен взять на себя такие обязательства и не допускать каких-либо затруднений.

Чтобы добиться хорошей организации времени для своих подчиненных, прежде всего, нужно начать с самого себя. Если под вашим началом находится много людей, вам обязательно следует добиться успеха в личном тайм менеджменте, ведь несобранный босс может послужить причиной развала всего его дела посредством невыполнения своих прямых обязанностей членами коллектива.

Поэтому для начала разберитесь с собой, если, конечно у вас возникают какие-нибудь проблемы в организации личного времени. Если вы успешны в своем тайм менеджменте, то у вас больше нет никаких преград для его составления своим подчиненным.

Часто подчиненные организовывают свое время так, чтобы они все могли успевать на работе. Если у них возникают трудности, то их продуктивность работы значительно снижается, что сказывается на общем деле. На такие проблемы в первую очередь должен обращать руководитель.

Корпоративный тайм менеджмент должен выглядеть идеально. Для каждого отдельного члена коллектива должны предписываться точные указания и правила, которыми он будет руководиться в рабочем процессе. Но, как известно, участники коллектива не могут действовать в одиночку без помощи своих коллег.

Этим, конечно же, все усложняется, ведь предугадать все возможные ситуации руководителю становится просто невозможно. Но не все так плохо, как кажется. Хороший руководитель, прежде всего, должен думать о людей, работающих на него – только их благополучие является залогом успеха общего дела, а соответственно и большой прибыли.

Организовывая рабочее время, нельзя никогда забывать о человеческих потребностях и эмоциях. Если руководить не возьмет это во внимание, он рискует своими подчиненными, которые или покинут работу или не буду выполнять все его приказы.

Как в первом, так и во втором случае, работа организации просто «станет», а пути обратно уже не будет. Так что помните самое главное: все мы люди и любим, когда к нам относятся по-человечески. Иногда лаской можно добиться большего, чем терзаниями и унижениями.

Понравилась статья? Поделись с друзьями:

Рекомендую также:

  1. Тайм менеджмент для мам
  2. Эффективный тайм менеджмент
  3. Результативный тайм менеджмент
  4. Тайм менеджмент для женщин
  5. Тайм менеджмент руководителя
Ноя 28
  • O Fomin

    Лично я для организации личного времени и повышения личной эффективности использую LeaderTask. Он и личный помощник, и работать с
    ним очень просто, составлять планы, корректировать их, а самое главное что голова всегда свободна.
    Также много информации есть на сайте программы http://www.leadertask.ru