Личная эффективность менеджера

Категория: Эффективность

Личная эффективность менеджераСуществует огромное количество доказательств, которые подчеркивают существенность и важность роли менеджера относительно эффективности работы его подопечных.

Однако, перечень потенциальных мероприятий, которые может предпринимать менеджер для улучшения работы своих сотрудников, просто огромен.

В связи с этим, часто возникают вопросы о том, какие управленческие мероприятия имеют наибольшее влияние на улучшение работы сотрудников и насколько заметно это улучшение.

Наиболее эффективные менеджеры используют такие подходы, которые уравновешивают их внимание к навыкам межличностного общения и достижению результатов.

В частности, факты свидетельствуют в пользу создания организационной культуры на основе эффективного управления, которая включает в себя среду обучения и сознательные попытки к непрерывному диалогу с рабочей командой для приобретения баланса между достижением результатов и навыками межличностного общения.

Более того, у менеджеров, которые осуществляют конкретные мероприятия, связанные с этим подходом, есть гораздо больше шансов достичь «прорыва» в улучшении работы своих подопечных, что соответственно приводит к успешным  результатам для организации.

Чтобы быть эффективным менеджером, необходимо знать свои сильные и слабые стороны, а также положительные и отрицательные качества окружающих вас людей. Кроме того, необходимо знать свои задачи и цели и иметь четкое представление о том, как их достичь.

Наконец, нужно создать команду людей, которые разделяют вашу приверженность к достижению этих целей, и помогать каждому члену команды добиться наилучших результатов, которые приведут к достижению общей цели.

Понравилась статья? Поделись с друзьями:

Рекомендую также:

  1. Личная эффективность руководителя
  2. Личностная эффективность
  3. Показатели эффективности менеджера
  4. Эффективность общения
  5. Как оценить эффективность работы?
Ноя 06