Эффективность адаптации

Категория: Эффективность

Эффективность адаптацииАдаптация – это процесс приспособления к содержанию и условиям работы и социальной среды, улучшение профессиональных и личностных качеств сотрудника.

На сегодняшний день работа с персоналом – это не только в трудоустройство, увольнение или кадровое делопроизводство.

Приоритетными задачами для каждого управленца являются личностное развитие персонала, оценка работы сотрудников, помощь в повышении эффективности их деятельности.

Потенциал сотрудников и повышение их квалификации определяют как качество работы отдельного члена команды, так и успех компании в целом.

Наиболее распространенными формами эффективной адаптации являются следующие меры:

• испытательный срок, который длится не более 6 месяцев;

• адаптация молодых специалистов (до 3 лет);

• введение сотрудника в руководящую должность (сроком до одного года);

• консультирование, наставничество;

• поощрение и развитие сотрудников на протяжении всего периода профессиональной деятельности.

Для каждой конкретной компании можно разработать индивидуальную систему эффективной адаптации с учетом специфики ее организационной структуры, области деятельности и корпоративной культуры.

Системы эффективной адаптации имеет 3 направления деятельности:

 1. Организационная адаптация. Сотрудник знакомится с организационной структурой компании, функциональной системой взаимодействия, информационной коммуникацией и правилами.

2. Социально-психологическая адаптация. Работник знакомится с историей компании, ее целями, идеологией, нормами и правилами поведения, с ее традициями и ценностями.

3. Профессиональная адаптация. Знакомство сотрудника с его функциональными обязанностями.

Понравилась статья? Поделись с друзьями:

Рекомендую также:

  1. Как оценить эффективность работы?
  2. Результат и эффективность
  3. Личная эффективность менеджера
  4. Развитие личности в коллективе
  5. Развитие личности в группе
Дек 24