Мотивация и стимулирование персонала

Категория: Мотивация

Мотивация и стимулирование персонала

Каждый мудрый руководитель прекрасно знает, что без должной мотивации и стимулирования персонала всеобщая деятельность его организации будет минимальной или даже убыточной.

Именно поэтому каждый руководитель ищет пути эффективного воздействия на свой персонал, чтобы их мотивация к работе была высокой, соответственно и прибыль от дела будет только подниматься.

Но как заставить подчиненных людей работать много и эффективно? Во многих ситуациях, дело о мотивации к труду решают, конечно же, деньги, которые во все времен были наилучшим мотивом к стабильно эффективной работе. Тем не менее, в наше время есть многие другие способы заставить людей хорошо и много работать.

Чтобы понять психологию персонала, нужно выучить их основные требования и нужды. Естественно, вопрос о деньгах будет нам понятен сразу, так как большинство работников желает только побольше денег и поменьше работы.

Но такой возможности мы предоставить им, конечно же, не можем, так как со временем организация превратится в обычного банкрота. Таким образом, нужно посмотреть на другие желания персонала.

Во-первых, нужно обеспечить каждого работника всем необходимым для хорошей и продуктивной работы.

Во-вторых, любой ваш сотрудник нуждается в отдыхе. Если вы сможете обеспечить персоналу специальную комнату для отдыха, которая будет открываться на перерыв, то это будет самое то.

В-третьих, индивидуальные желания. Для некоторых, особенно ценных сотрудников устраиваются повышенные условия комфорта для работы, что угнетают остальных и мешает хорошо работать. Все сотрудники, которые вам подчинены, должны быть равными, то есть у вас не должно быть явных любимчиков, которым вы постоянно выписываете премии и повышаете зарплату.

Основываясь на этих правилах, вы можете смоделировать хорошую мотивацию своего персонала к стабильно продуктивной работе в вашей организации или фирме.

Понравилась статья? Поделись с друзьями:

Рекомендую также:

  1. Мотивация деятельности персонала
  2. Мотивация развития персонала
  3. Стимулирование и мотивация трудовой деятельности
  4. Цель мотивации персонала
  5. Проблемы мотивации персонала
Апр 17