Понятие стратегического лидерства появилось в обиходе у руководителей компаний не так уже и давно. Давайте рассмотрим более подробно, что же входит в это понятие и кто такие стратегические лидеры.
Стратегическое лидерство – это потенциальная способность руководителя выражать стратегическое видение относительно целой компании или отдельной ее части, а также мотивировать и убеждать других в принятии этого видения. Другим определением стратегического лидерства может быть использование определенной стратегии в управлении персоналом.
Иными словами, стратегическое лидерство – это потенциальная возможность оказывать влияние на сотрудников компании, а также на изменения относительно развития и деятельности самой компании. Стратегические лидеры создают организационную структуру, распределяют ресурсы компании и выражают стратегическое видение.
Основной целью стратегического лидерства является стратегическая производительность. Создание среды, в которой сотрудники могут спрогнозировать потребности организации в контексте своей работы – это вторая цель стратегического лидерства.
Стратегические лидеры поощряют сотрудников компании, которые следуют своим собственным идеям. Они широко используют системы вознаграждения и стимулирования для поощрения продуктивной и качественной работы своих подчиненных, таким образом, достигая более высокой производительности компании.
Функциональное стратегическое лидерство – это применение изобретательности, понимания и планирования, чтобы помочь каждому сотруднику реализовать свои цели и задачи. Стратегические лидеры – это люди, которые могут создать видение, выразить это видение, неистово сохранять его и настойчиво вести всю команду к его достижению.