Прежде, чем говорить о развитии личности в коллективе стоит определить разницу между подготовкой людей и их развитием. Когда вы подготавливаете людей, вы учите их, как делать работу.
Развитие – это нечто иное. Развивая людей, вы помогаете им совершенствоваться как личностям.
Ниже приведены несколько подсказок, с чего можно начать процесс развития:
1. Развитие личности в коллективе – это долгосрочный процесс. Развитие всегда занимает время, поскольку оно требует изменений со стороны человека, который развивается.
2. Узнайте мечты и желания каждого. Развитие основывается на потребностях личности. Вы даете ей то, что нужно для того, чтобы она стала лучше. Чтобы выполнить это хорошо, нужно знать мечты и желания каждого сотрудника.
3. Используйте разные подходы. Не ждите, что одни и те же стратегии и методы можно применять ко всем. Для каждого сотрудника в коллективе есть свои ниточки, за которые нужно дергать.
4. Используйте цели компании для индивидуального развития личности. Найдите задачу, выполнение которой важно для компании, и затем сотрудника, которому под силу ее выполнение. Предоставьте ему время, деньги и ресурсы необходимые для выполнения задачи и достижения цели.
5. Помогите сотрудникам узнать себя. Показать, кто кем является в реальности, и у кого какие сильные и слабые стороны – это первая обязанность лидера, который стремится развивать других.