— Многие люди испытывают радость от работы. Они довольны собой, довольны тем, что причастны к результатам деятельности компании, к работе с людьми (поставщиками, клиентами). Дают ли рабочие места, которые порождают незаинтересованность и безразличие, вероятность строить схожие межличностные отношения?
— Любой человек на своей работе хочет показать свои способности. Ему не хотелось бы, чтобы в вопросах, в которых он компетентен, принимались решения без его ведома.
— Любой работник старается показать себя в труде, иметь достижения- доказательства того, что он способен что-то сделать. Это относится и к группе, и к работнику.
— Почти каждый имеет личное мнение по поводу того, как возможно повысить уровень работы. Имеет отличные идеи, для процветания компании. В каждой ли команде налажен приток свежих идей?
— Людям нравится чувствовать свою значимость. Понимать и видеть, что работодатель им дорожит и компания ценит его, как работника.
— Без признания успех приводит к разочарованию. Каждый отлично работающий сотрудник рассчитывает на признание — моральное и материальное.
— В какой форме, каким способом, с какой скоростью работники получают информацию. В случае, если их доступ к ней затруднен, они получают её с опозданием, сотрудники чувствуют себя приниженными. Снижается трудоспособность.
— Очень часто сотрудники не любят, когда решения об изменениях в рабочих местах и их работе, принимались без их ведома, не учитывая их знания и опыт.
— Персоналу нужна информация о качестве собственной работы. Сотруднику она необходимее, чем начальнику, для того, чтоб вносить свои коррективы.
— Большое количество людей хотят в процессе работы получить новые знания. Повышенные требования, которые дают шанс дополнительного развития, воспринимаются значительно охотнее, чем заниженные. Но это не нужно путать с еще большей нагрузкой, тем более, если это никак не вознаграждается в денежном отношении. Так убивается инициатива.
Это основные правила, соблюдая которые Вы сможете создать в вашем коллективе благоприятную обстановку для развития новых идей, самореализации сотрудников, что в свою очередь принесёт большую прибыль компании.