![](http://growlider.ru/wp-content/uploads/2023/05/business-card-1015284__340.jpg)
Мотивация – это один из важнейших факторов успешной деятельности человека, как личности или организации, как группы (коллектива). Измерение мотивации имеет место в деятельности любого руководителя или организатора того или иного мероприятия.
От мотивации подчиненных, как известно многое что зависит, в целом высокий уровень мотивации влияет как ничто другое на успешность общего дела, а ее низкий уровень может подорвать не только общий дух коллектива, но и посеять неблагоприятное «зерно», из которого вырастет лишь разруха.
Причем такая разруха будет абсолютно для всех, и руководитель здесь не исключение из правил. Именно поэтому каждый уважающий себя руководитель должен измерять мотивацию своих подчиненных, чтобы знать, нет ли ни у кого желания «подорвать» систему изнутри. Но как измерять неизмеримое? Что такое измерение мотивации вообще?
Конечно, это довольно сложные вопросы, на которые отвечают такими замысловатыми словами, что складывается впечатления абсолютного непонимания психологии. Тем не менее, измерить мотивацию все-таки можно.
Современная психология дает нам метод энниаграммы и метод пентаграммы для измерения мотивации. Углубляться в них мы не будем, ведь это может занять несколько дней, чтобы описать их главные принципы. Однако знать их нужно. В любой книге по управлению персоналом и его мотивации должны быть описаны эти методы.
Они представляют основу для внутреннего анализа деятельности персонала. Можно воспользоваться как одним, так и сразу двумя способами, чтобы измерять мотивацию сотрудников. Затем сопоставить результаты.
Естественно, они могут немного разниться, ведь это психологические методы, а значит, не могут быть вполне точными, как математика или физика. Но если их результаты существенно отличаются друг от друга – это будет обозначать вашу ошибку в анализе, поэтому нужно будет повторять сам анализ мотивации подчиненных на основе методов энниаграммы и пентаграммы.
С первого раза может не получиться, но не стоит расстраиваться, такое со многими бывает. Когда вы станете более опытным руководителем, вы научитесь обходиться безо всяких методов, чтобы измерить мотивацию ваших работников.
Вам будет достаточно одного взгляда или коротенькой беседы для обозначения мотивации определенного сотрудника вашей фирмы или организации. Таким образом вы перейдете на совершенно новый уровень, а измерение мотивации подчиненных или обычных сотрудников станет для вас увлекательным процессом, направленным на общее благо.