Функции лидерства определяются в основном самим лидером и его моральными обязанностями перед коллективом или большой группой людей. Прежде всего, нужно назвать попечительскую функцию или функцию защиты.
Лидер всегда, в каждой ситуации должен обеспечивать защиту прав своих людей, то есть коллектива, где он работает или исполняет какие-то другие обязанности.
Группа доверяет лидеру самое хрупкое, что у нее есть – свобода. А ведь свободу очень легко отобрать у людей, когда они не имеют хорошего лидера.
Именно поэтому данная функция является основой лидерства, так как без нее любой лидер – это лишь название, которое не подтверждается реальными делами. Лидером человека делает не его воспитание или самоназвание, а поступки, которыми он доказывает право на ношение такого важного в коллективе звания.
Еще одной функцией, которая обеспечивает порядок в группе, является управленческий фактор. Очень хорошо, если лидер группы – это официальный руководитель. В данном случае все лидерские функции идеально совмещаются с руководительскими, иногда дополняя их в нужные моменты.
Но очень часто случается, что работники чем-то не довольны и тогда коллектив ищет внутри своей маленькой структуры духовного лидера, человека, который взял бы на себя основной удар и похлопотал бы за интересы всей группы перед руководителем. Конечно, он сделает это, но есть одно но.
Лидер также должен управлять людьми, как это делает руководитель, избегая его основных ошибок. Однако одно неверно принятое решение, как весь коллектив может опровергнуть значение лидера и «понизить» его в звании до самого обычного работника.
Организаторская функция заключается в том, что лидер должен создавать идеальный порядок и настрой для всей группы определенной фирмы или предприятия. По своему характеру организация очень напоминает управление, но отличается личностным проявлением лидера своих желаний по усовершенствованию общего климата в коллективе.
Так или иначе, все это должно делаться для общего блага группы, более того позитивный климат должен как можно дольше удерживаться лидером в группе, в другом случае группа поставит под сомнения деятельность лидера.
Конечно, желание замены лидера-руководителя на лидера-работника диктуется общим неблагополучием, совместными желаниями об увеличении зарплаты, улучшении условий труда и т.д.
Но это совсем не означает, что эти недовольства при выборе нового лидера могут не удовлетворяться, ведь тогда лидера ждет не лучшая доля, чем руководителя. Поэтому лидер должен уметь проследить общую тенденцию подвластной ему группы и предпринимать правильные решения.
Это лишь основные функции лидерства, которые во многом влияют, как на самого лидера, так и на его коллектив.