Многие психологи уже столетиями изучают данный вопрос, но все-таки еще не смогли прийти к единому решению проблемы. Есть множество концепций, которые описывают лидерство и руководство и большинство из них описывает данные социальные категории, основываясь на личных убеждениях своих авторов.
Как известно, каждый руководитель, который работает успешно со своим персоналом, количество которого составляет не один десяток подчиненных, является и хорошим лидером для своих людей.
Такой босс умеет находить со своими сотрудниками общий язык, старается обращать внимание на их интересы и по возможности удовлетворяет их. О таком руководители могут мечтать многие. Конечно же, у него есть и свои враги среди подчиненных, ведь никогда не может быть так, чтобы все сотрудники были довольными условиями их труда.
Ситуация накаляется в том случае, если такие всем недовольные подчиненные имеют весомый авторитет в группе. В таком случае мы можем проследить явное различие между лидерством и руководством.
Если неформальный лидер начинает вести длительную борьбу против руководителя, пытаясь приобщиться к этому делу все больше людей, будет страдать общее дело.
Хороший руководитель, который также является и лидером должен в корне пресекать такие попытки своего негласного с низвержения, так как после полного подчинения группы неформальному лидеру, работа может и полностью приостановиться, а для общей деятельности это выльется в катастрофические последствия.
Но если уволить такого лидера, за ним может пойти немало людей, поэтому нужно искать альтернативные пути решения проблемы. Как уже говорилось, лучше и даже легче этого не допускать.