Каждый руководитель несет большую ответственность, прежде всего перед самим собой, потому что он управляет персоналом. Где здесь логика? — спросите вы. Так давайте попробуем разобраться.
Хороший руководитель всегда ищет решение проблем в себе, плохой – в своих подчиненных. Вы хорошо знаете, как многие современные боссы срываются на своих подчиненных, хотя и не в каждой ситуации правы.
Таким способом они пытаются доказывать свою правоту и поддерживать авторитет. Но кто же на самом деле уважает таких руководителей? Их просто боятся и стараются не попадаться лишний раз на глаза. А это уже деградация в отношениях руководитель-подчиненный, которые должны всегда поддерживаться на одном уровне. Вот поэтому и разваливаются целые фирмы и предприятия.
Каждый руководитель должен обращать внимание на свои ошибки, а не винить во всем своих подчиненных. Ведь второй вариант – это прямой путь к развалу коллектива и общего дела.
Личная эффективность руководителя может повышаться лишь тогда, когда он сам осознает ее нужду, когда начнет работать над собой и перестанет быть тираном в подчиненном ему коллективе.
Для своей личной эффективности не нужно посещать дорогостоящих психологов, ходить на какие-то анонимные собрания, ведь сам человек силой своей мысли и самовнушением может добиться небывалых высот.
Главное – поверить в свои силы и стараться быть вежливым со всеми, даже если многие окружающие вас люди подчинены вам. В этом случае гармония в личных отношениях с людьми может привести вас к повышению личной эффективности.